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全局批注

支撑新一代 Fold 的卖点功能,在没有手写笔的硬件条件下缩小与竞品的体验差距。

职责 · 独立负责全部功能的交互设计 时间 · 2026.02 — 2026.07 平台 · Origin OS6.0 · vivo 新一代 Fold 类型 · 系统级交互定义

背景与挑战

需求来自竞品信号,而不是用户反馈 —— 这类需求,最容易被做成「跟跑」。

竞品信号

2026 华为全新三折叠大屏搭配手写笔,支持全局批注,且全局批注上线了语音批注功能,网上声量很大。

核心挑战

华为上线此功能后,三折叠大屏 + 手写笔,天生占位,作为后发跟进者。同样的功能,怎么做出功能差异和体验差异。

四个约束条件

功能要有差异

竞品已经占位,只能靠体验差异取胜。

没有手写笔

硬件天生劣势,全靠交互设计补救。

无 AI 部门支撑

AI 能力不可用,需要另寻技术路径。

产品与交互被压缩

领导临时决定跟进,决策必须快速验证。

洞察与机会点

竞品假设用户只批注一个文档;我们的用户跨文档作业。

用户画像差异

竞品的用户场景
vivo 的用户场景
面向单个页面、单个文档,批注后保存到相册或者分享。
同一个任务往往存在多个文档,需要在多个文档里找到对应页面分别批注。
用户是老板或上级,收到的往往是一份精心准备好的文档。
用户是新白领 —— 单文档批注不足以覆盖他的完整工作流。
批注是终点:批完即结束。
批注是汇聚点:散落在多处的批注需要收拢成一张可分享的图。

产品功能差异

竞品支持单文档的线性任务;我们的批注支持多文档、多种文件类型汇聚处理。

产品功能差异:竞品是「批注 → 文档」的线性任务,vivo 是文档/图片/网页向批注汇聚

方案探索与决策

竞品怎么做,不等于我们就只能这么做 —— 用一批用户的测试,把决策掰回差异化的那一版。

两个机会点

竞品的涂鸦与批注是两套互不兼容的能力
01

涂鸦与批注互斥

竞品强行把两者分开,互不兼容,无法同时使用。
竞品的涂鸦工具栏与语音批注入口分处屏幕两端
02

操作动线过长

涂鸦工具栏在下方、语音批注入口在最上方,切换时移动距离过远。

三个设计方案对比

方案一:批注与涂鸦分开

方案一 · 批注与涂鸦分开

和华为方案基本一致
方案二:双击增加批注,最终选择 最终选择

方案二 · 双击增加批注

优势:涂鸦和批注不需要切换
劣势:批注入口较隐蔽
方案三:增加批注笔

方案三 · 增加批注笔

优势:批注入口明显,用户易理解
劣势:涂鸦能力与其他笔刷重复

取舍依据

01

方案一与竞品一致,无法体现差异性

无手写笔、无默认语音输入,天生比竞品体验差;交互方式再相同,就只剩劣势。

02

用一批用户的测试,把决策掰回方案二

产品初期基于风险选择了方案一;通过用户调研论证后,说服产品改回方案二。

最终设计与关键交互

裁切、钉起、合并串成一条多文档处理的任务闭环,优化体验细节。

涂鸦标注、创建批注、跨文档批注、多文档拼接、保存与分享

四个交互细节

01

跟手的加载动效

自动截图后下拉会截长图,需要等待。相比竞品毫无反馈,为需要等待的环节增加跟手加载动效。

02

双击直接拉起输入法

双击添加批注时自动拉起输入法,免去用户再点一次批注框。

03

状态自动恢复

钉起状态收起顶部工具栏后,重新进入全局批注会自动展开,避免用户未察觉已进入批注态。

04

跨文档批注闭环

裁切、钉起、合并三个新功能串成一条线,把散落在多个文档里的批注收拢成一张可分享的图。

结果与影响

在硬件处于劣势的前提下,靠体验差异把功能做成了卖点。

10
用户可用性测试
均反馈「批注时支持涂鸦」优于竞品
OS6.0
方案入选卖点功能
成为新一代 Fold 的卖点功能之一
4
关键交互细节被单独设计
等待 / 输入 / 状态 / 闭环

四个层面的结果

用户验证

上线前的用户测试,全局批注操作易用性、便捷性得分均高于竞品。

业务结果

作为 2026 年 X 系列 Fold 6 的卖点功能。

交付结果

独立完成全部交互设计,推动按期上线。

方法沉淀

复用为「竞品跟进型需求」的标准路径。

反思

01

接到需求,不要马上动手

竞品已有的功能,先把用户、功能、体验三个层面看一遍,找到差异化体验点再设计。

02

设计完成,必须做用户论证

当判断与产品、与竞品都不一致时,用户测试是唯一能把决策掰回来的证据。

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